SERVICES
Manager IT de transition :
Disposez, à la demande, d’un manager IT qualifié, neutre et opérationnel très rapidement.
Gestion de projet en milieu hospitalier :
Faites appel à des chef de projets séniors certifiés, avec une excellente compréhension du milieu hospitalier.
Mettez de la performance dans vos projets informatiques :
Equipe projet démotivée, éreintée, en sous-effectif…
Projet bloqué ou en difficulté.
Nous avons toujours une solution pour vous faire atteindre vos objectifs!
Accélérer les performances de votre service IT :
Vous ne comprenez pas toujours votre équipe informatique?
Vous n’êtes pas toujours convaincu de son efficience?
De leur côté, vos informaticiens sont régulièrement frustrés de ne pas être compris et soutenus.
Faites appel à nos experts en management !
Curriculum Vitae
Pierre-Alain Cuérel - Directeur
Compétences comportementales :
Fiable, coordonnant, fédérateur. Sens de l’écoute, convivial, diplomate. Nuancé, pragmatique, persévérant, discipliné. Manager confirmé.
Compétences techniques :
Elaboration d’analyses approfondies et pertinentes, création de cahier des charges (Identification des besoins et objectifs), gestion de projets complexes, benchmark, étude de faisabilité, ROI, veille technologique.
En fonction de vos besoins, d'autres consultants sont à votre disposition pour vous apporter une expertise ciblée.
QUELQUES EXEMPLES DE NOS SUCCÈS :
UNIL :
- Manager de transition :
Responsable de la division des développements solutions métiers - 33 collaborateurs.
CHUV :
- Manager de transition :
Chef du Groupe Applications (260 applications) – 55 collaborateurs (durée 9 mois).
Responsable des équipes APP médicotechnique et APP gestion (durée 5 mois).
- Chef de projet :
Mise en place logiciel PRIM (Canada) par la gestion du pool des infirmières.
Refonte complète de la chaîne éditique du CHUV (remplacement de JetForm et Print Machine par PlanetPress).
- Etudes :
Remplacement logiciel du transport des patients.
Remplacement logiciel de dosimétrie (Institut de Radio-physique Appliquée).
...
Ville de Renens :
Rédaction du cahier des charges pour le changement de l'ERP.
Assistance à maîtrise d'ouvrage jusqu'à la mise en service.
RFSA (Régie immobilière)- Fribourg :
Élaboration d'un schéma directeur IT.
CGI Immobilier (m3) - Genève :
Rédaction cahier des charges et Aide à la décision - recherche d'un nouvel ERP.
Fidfund - Nyon :
Rédaction du cahier des charges (recherche d'un nouvel ERP).
Firmenich - Meyrin :
Gestion du projet de mise en place de 140 imprimantes MFP sur les 3 sites.
Analyse KPI et recherche amélioration de la « Compliance » pour le Service & Delivery.
Berdoz Optic - Ecublens :
Accompagnement pour le choix d'un nouvel ERP (cahier des charges, AMOA).
TCS - Genève :
Manager de transition - remplacement du responsable de l'infrastructure globale du TCS durant 3 mois.
Nous contacter
Nous nous tenons volontiers à votre disposition pour partager avec vous notre expérience. N'hésitez pas à nous contacter, nous pouvons vous faire parvenir des plaquettes de présentations pour chaque service présenté.
Nous nous réjouissons déjà de faire votre connaissance.
